Inklusion sker ikke af sig selv - træning gør forskellen!
Vores træningsvideoer gør det nemt at integrere læring i jeres daglige drift - uden tunge kurser eller lange workshops
Retningslinjer for rekruttering, bias træning og workshops for ledere er alle gode redskaber mod bedre inklusion og medarbejderoplevelser, der fastholder, engagerer, sparer sygefravær og generelt leverer bedre forretningsresultater.
Men at skabe forandring og inkluderende kultur blandt alle medarbejdere i en travl drift, på tværs af afdelinger med forskellige ledere er svært.
Så på trods af gode intentioner og investeringer, har mange virksomheder svært ved at nå i mål med den forståelse, adfærd og kultur, der skal til for at inklusion og diversitetsforståelse lever og mærkes blandt medarbejdere og mod kunder.
I ønsker en inkluderende kultur, men det er svært at få alle med
Og lad os være ærlige - det kommer ikke til at ske, medmindre jeg kan gøre brug af videoer, der er nemme at integrere i en rejsedrift, lette at forstå, fængslende at se og fyldt med tankevækkende personlige historier, der inspirerer til dialog og giver konkrete redskaber, der kan bruges med det samme.
Gør inklusion til en del af jeres kultur - med praktiske læringsvideoer
Inklusion sker ikke af sig selv - den skal trænes. Vores læringsvideoer gør det nemt at skabe en inkluderende arbejdsplads, hvor alle medarbejdere og ledere forstår deres rolle i at fjerne barrierer og styrke fællesskabet.
Videoerne udkommer i Q2 2025 som et årligt abonnement, eller jeg kan få en skræddersyet version, der er tilpasset de konkrete udfordringer, jeres medarbejdere møder i hverdagen.
"Jeg deler aldrig med privatliv for pludselig skal JEG så uddanne mine kolleger ... DET orker jeg ikke
-Når kolleger taler om deres familie eller ting de gjorde i weekenden med deres partner og børn, går jeg tit udenom.
Jeg skammer mig ikke, men fordi folk ikke forventer det, kommer der tit reaktioner som: "Hvad SAGDE du? Sagde du HUN? Siden hvornår?
Så handler samtalen pludselig ikke længere bare om familieaktiviteter i weekenden, men om mig og min seksualitet.
Jeg skal nu pludselig uddanne kolleger om "sådan nogen som os" og ja... altså... jeg skulle faktisk bare hente kaffe.
DET orker jeg ikke. Så for at minimere eget arbejdspres går jeg bare udenom.
Bettina, global leder af Operational Excellence. Biseksuel, gave med en kvinde.
Inklusion og forståelse for den diversitet, der omgiver os på arbejdspladsen, er et fælles ansvar
Derfor har vi skabt træningsvideoer, der tager udgangspunkt i ægte oplevelser og udfordringer - og gør det lettere at forstå og håndtere på diversitet i hverdagen
Skab forståelse og tryghed fra dag ét - uden at lægge byrden på enkelte medarbejdere. Vores læringsvideoer giver alle medarbejdere den viden og indsigt, der skal til for at skabe en inkluderende arbejdsplads - uden at det bliver en ekstra belastning for dem, der allerede står midt i det.
Inklusion og diversitetsforståelse som indsats er IKKE noget, der kun kommer "de få" marginaliserede til gode:
Det er over 25 % af dine kunder og medarbejdere
En strategisk forretningsmulighed, som de fleste virksomheder overser:
1 ud af 4 mennesker har et usynligt handicap
20 % af befolkningen er neurodivergente
7-10% af befolkningen identificerer sig som LGBT+.
15-20% af Nordens befolkning har ikke-skandinavisk baggrund
Hvis ikke de tal får dit hjerte til at banke af iver og hjernen til at tænke i forretningspotentialet, så er vi i tvivl om, hvad der kan?
Fælles for alle de nævnte grupper er, at det er dine kolleger, dine kunder, din familie, dine venner.
Deres oplevelse af verden påvirkes af, hvordan verden møder og håndterer deres diversitet, og det har indflydelse på både deres kundeoplevelse og medarbejdertrivsel.
Ved at forstå deres oplevelse og perspektiver, identificere fællestræk og områder med forbedringspotentiale, vil din virksomhed opbygge stærkere relationer, forbedre trivsel og frigøre sit fulde forretningspotentiale.
At forstå diversitet er nøglen til at skabe en inkluderende kultur, der skaber resultater.
I tvivl om det virker? Læs, hvad LEGO House siger...
Vi har lavet skræddersyede træningsvideoer med fokus på inkluderende gæsteoplevelser:
"Medarbejderne føler sig bedre klædt på og træningen har startet en værdifuld dialog internt"
Sanne Louise Forberg Holm, Chief People Officer, LEGO House
Vi fik kortlagt vores gæsterejse ud fra et diversitetsperspektiv. Vi fik uvurderlig indsigt i de skjulte barrierer, som personer med synlige og usynlige handicap, diagnoser, LGBTQ+ familier og transpersoner oplever hos os.
Resultatet var en grundig rapport til topledelsen med konkrete, let omsættelige anbefalinger og præcise træningsvideoer til vores frontmedarbejdere.Medarbejderne føler sig nu godt rustet til at møde den diversitet, vores gæster repræsenterer - hver dag. Samtidig har processen igangsat en værdifuld intern dialog. Vi har været utroligt tilfredse med samarbejdet og de resultater, vi har fået ud af det"
"På grund af træningen kan jeg nu, efter 19 år, komme på arbejde som mig selv"
"Jeg har arbejdet her i 19 år og ALDRIG fortalt en levende sjæl, at jeg har ADHD og er ordblind.
Efter vi har været gennem træningen begyndte mine kolleger at dele ting om dem selv, om deres partnere, børn, søskende, forældre.Så i går sagde jeg det. I dag er første dag i 19 år at jeg kommer på arbejde som mig selv. Uden at behøve bære en maske og være noget jeg ikke er. Jeg tror ikke, du forstår, hvad det betyder for mig".
Medarbejder, Security Airport Guard, Københavns Lufthavn
I mange virksomheder oplever neurodivergente medarbejdere barrierer for helt at blive forstået, helt at kunne trives og helt at kunne være sig selv.
Den manglende forståelse betyder tabt potentiale, lavere trivsel og mindre engagement.
Hos Københavns Lufthavn skabte træningen en tryg kultur, hvor medarbejdere kunne dele uden frygt for at skulle håndtere andres fordomme eller misforståelser, for det havde træningen skabt et fundament for.
Effekt: Øget trivsel, stærkere teams og færre kommunikationsbarrierer.
For jer? En inkluderende kultur = lavere sygefravær, højere engagement og bedre kundeoplevelser.
Vil jeg også have medarbejdere, der trives og performer bedre?
"Konsekvenserne har været katastrofale":
Både medarbejdere og organisation betaler en høj pris for manglende diversitetsforståelse og inklusion
"At være en del af en organisation, hvor kolleger, medarbejdere og endda jeg selv ikke forstod, hvad det vil sige at være autist, har kostet mig dyrt:
Alkoholmisbrug, hjerteproblemer, mit ægteskab, mavesår, overvægt og konstant træthed. Jeg har ikke været den forælder, jeg burde have været.
Konsekvenserne har været katastrofale.
Jeg vidste ikke, hvad det handlede om. At jeg kæmpede en kamp jeg ikke kunne vinde fordi jeg kæmpede mod noget ingen forstod"
Christoffer, HR Direktør, sent diagnosticeret med autisme
Når vi ikke forstår vores medarbejdere, koster det dyrt - for dem og for virksomheden
Mangel på diversitetsforståelse og tilpasninger til de forskellige typer hjerner og mennesker vores medarbejdere er, rammer ikke kun individet, men også organisationen:
Øget stress og sygefravær
Mindre engagement og tabt produktivitet
Højere medarbejderomsætning
Når medarbejdere står alene med udfordringer i et miljø, der ikke er tilpasset deres behov, går det ikke kun ud over dem - men også virksomhedens resultater.
Vil jeg sikre et arbejdsmiljø, hvor jeres medarbejdere trives og præsterer bedre?
Personlige oplevelser er kernen i undervisningen - vores redskaber skabes af dem, det handler om
For at skabe ægte inklusion starter vi med dem, der oplever barriererne. Gennem dybdegående kvalitative interviews og dataindsamling kortlægger vi de skjulte udfordringer, som
neurodivergente personer
LGBT+ medarbejdere og
personer med anden kulturel baggrund møder i arbejdslivet.
Derfor er det dem, der taler i vores træningsvideoer.
Reelle erfaringer giver indsigt, der skaber forståelse
Kort, konkret og praksisnært - let at bruge i en travl hverdag
Vil jeg give jeres medarbejdere redskaberne til at skabe en inkluderende arbejdsplads?
Det er dem, det handler om, der taler
Med relaterbare oplevelser er det nemt at løfte det interne vidensniveau og skabe forståelse for "de andres" perspektiver og oplevelser. På baggrund af det deler vi konkrete redskaber til at sikre en inkluderende kultur med bedre plads til alle.
"Jeg bruger energi på at passe ind og ændre måden jeg taler og klæder mig på"
Når jeg har fri taler med med min naturlige accent, gestikulerer mere og sådan... bruger mere kulturelle udtryk. Men jeg tager en anden personlighed på når jeg er på arbejde.
Jeg sætter håret anderledes, klæder mig professionelt i forhold til vestlige standarder. Det er smykker jeg holder af, men som jeg ikke bærer på job.
"Du er SÅ velintegreret"... det hører jeg tit som et kompliment og de tror jeg er inkluderet, men i virkeligheden siger de: "Tak for at du bruger så meget energi på at undertrykke dig selv og spejle os".
Hvad det koster...? Altså jeg deltager aldrig i sociale arrangementer - hvad skulle jeg der? Det er jo ikke mig de kan lide at være sammen med.
Fahad, finansanalytiker
Når medarbejdere bruger mere energi på at passere ind end på deres arbejde, går vi glip af talent, innovation og loyalitet.
Inklusion kræver mere end gode intentioner - det kræver forståelse og træning.
