Inklusion sker inte av sig själv - träning gör skillnad!
Våra träningsvideor gör det enkelt att integrera lärande i er dagliga drift - utan långa kurser eller långa workshops
Retningslinjer for rekruttering, bias træning og workshops for ledere er alle gode redskaber mod bedre inklusion og medarbejderoplevelser, der fastholdere, engagerer, sparer sygefravær og generelt leverer bedre forretningsresultater.
Men att skapa förändring och inkluderande kultur bland alla medarbetare i en travl drift, på tværs af afdelinger med forskellige ledere er svært.
Så på trods af gode intentioner og investeringer, har mange virksomheder svært ved at nå i mål med den forståelse, adfærd og kultur, der skal til for at inklusion og diversitetsforståelse lever og mærkes blandt medarbejdere og mod kunder.
I ønsker en inkluderende kultur, men det er svært at få alle med
Och lad os være ærlige - det kommer ikke til at ske, medmindre jeg kan gøre brug af videoer, der er nemme at integrere i en travl drift, lette at forstå, fængslende at se og fyldt med tankevækkende personlige historier, der inspirerer til dialog og giver konkrete redskaber, der kan bruges med det samme.
Gør inklusion til en del af jeres kultur - med praktiske læringsvideoer
Inklusion sker inte av sig själv - den ska tränga sig på. Våra läromedelsvideor gör det enkelt att skapa en inkluderande arbetsplats, där alla medarbetare och ledare förstår sin roll i att avlägsna barriärer och stärka gemenskapet.
Videoerne udkommer i Q2 2025 som et årligt abonnement, eller I kan få en skræddersyet version, der er tilpasset de konkrete udfordringer, jeres medarbejdere møder i hverdagen.
"Jeg deler aldrig mit privatliv for pludselig skal JEG så uddanne mine kolleger... DET orker jeg ikke
-När kollegor talar om deras familj eller ting de gjorde i weekenden med deras partner och barn, går jag tit utanom.
Jeg skammer mig ikke, men fordi folk ikke forventer det, kommer der tit reaktioner som: "Hvad SAGDE du? Sagde du HUN? Sedan när?
Så handlar samtalen pludselig ikke længere bare om familieaktiviteter i weekenden, men om mig og min seksualitet.
Jag ska nu pludselig uddanne kolleger om "sådan nogen som os" og ja... altså... jeg skulle faktisk bare hente kaffe.
DET orkar jag inte. Så för att minimera eget arbetspress går jag bara utanom.
Bettina, global chef för Operational Excellence. Biseksuel, gåva med en kvinna.
Inklusion och förståelse för den mångfald, som omger oss på arbetsplatsen, är ett gemensamt ansvar
Därför har vi skapat träningsvideor, som tar utgångspunkt i äkta upplevelser och utmaningar - och gör det lättare att förstå och hantera mångfalden i vardagen
Skab forståelse og tryghed fra dag ét - uden at lægge byrden på enkelte medarbejdere. Våra læringsvideoer ger alla medarbetare den kunskap och insigt, som ska till för att skapa en inkluderande arbetsplats - utan att det blir en extra belastning för dem, som redan står mitt i det.
Inklusion och mångfald som insats är IKKE noget, der kun kommer "de få" marginaliserede til gode:
Det är över 25 % av dina kunder och medarbetare
En strategisk affärsmöjlighet, som de flesta företag överser:
1 ud af 4 mennesker har et usynligt handicap
20 % av befolkningen är neurodivergente
7-10% av befolkningen identifierar sig som HBTQ+.
15-20% av Nordens befolkning har inte-skandinavisk bakgrund
Om inte de tal får dit hjärta till att banka av iver och hjärnan till att tänka i affärspotentialet, så är vi i tvivel vad der kan?
Gemensamt för alla de nämnda grupperna är, att det är dina kollegor, dina kunder, din familj, dina vänner.
Deras upplevelse av världen påverkas av, hur världen möter och hanterar deras mångfald, och det har inflytande på både deras kundoplevelse och medarbetarrivsel.
Genom att förstå deras upplevelse och perspektiv, identifiera fællestræk och områden med förbättringspotentiale, kommer din virksomhed att bygga starkare relationer, förbättra trivsel och frigöra sit fulde forretningspotentiale.
Att förstå mångfald är nyckeln till att skapa en inkluderande kultur, som skapar resultat.
Vad är det för fel på det? Läs, vad LEGO House säger...
Vi har gjort skræddersyede træningsvideoer med fokus på inkluderende gæsteoplevelser:
"Medarbetarna känner sig bättre klädda på och träningen har startat en värdefull dialog internt"
Sanne Louise Forberg Holm, Chief People Officer, LEGO House
Vi fik kortlagt vores gæsterejse ud fra et diversitetsperspektiv. Vi fick en ovärderlig insyn i de skjulte barrierer, som personer med synlige og usynlige handicap, diagnoser, LGBTQ+ familier og transpersoner oplever hos os.
Resultatet var en grundig rapport til topledelsen med konkrete, let omsættelige anbefalinger og præcise træningsvideoer til vores frontmedarbejdere.Medarbetarna känner sig nu väl rustade för att möta den mångfald som våra gäster representerar - varje dag. Samtidigt har processen igångsatt en värdefull intern dialog. Vi har varit otroligt nöjda med samarbetet och de resultat vi har fått ut av det"
"På grund av träningen kan jag nu, efter 19 år, komma på arbete som mig själv"
"Jag har arbetat här i 19 år och ALDRIG berättade en levande själ, at jeg har ADHD og er ordblind.
Efter att vi har varit igenom träningen började mina kollegor att dela ting om dem själva, om deras partners, barn, søskende, forældre.Så i går sa jag det. I dag är första dagen i 19 år som jag kommer på arbete som mig själv. Uden at behøve bære en maske og være noget jeg ikke er. Jag tror inte att du förstår vad det betyder för mig".
Medarbejder, Säkerhet Flygplatsvakt, Københavns Lufthavn
I många företag upplever neurodivergente medarbejdere barriär för helt at blive forstået, helt at kunne trives og helt at kunne være sig selv.
Den bristande förståelsen betyder minskad potential, lägre trivsel och mindre engagemang.
Hos Københavns Lufthavn skabte træningen en tryg kultur, hvor medarbejdere kunne dele uden frygt for at skulle håndtere andres fordomme eller misforståelser, for det havde træningen skabt et fundament for.
Effekt: Øget trivsel, starkare team och färre kommunikationsbarriärer.
För er? En inkluderande kultur = lägre sjukfrånvaro, högre engagemang och bättre kundupplevelser.
Vill jag också ha medarbetare, som trivs och presterar bättre?
"Konsekvenserne har været katastrofale":
Både medarbetare och organisation betalar ett högt pris för bristande mångfaldsarbete och integration
"Att vara en del av en organisation, där kolleger, medarbetare och även jag själv inte forstod, vad det skulle säga att vara autist, har kostat mig dyrt:
Alkoholmisbrug, hjerteproblemer, mit ægteskab, mavesår, overvægt og konstant træthed. Jeg har ikke været den forælder, jeg burde have været.
Konsekvenserne har været katastrofale.
Jag vidste inte vad det handlade om. Att jag kæmpade en kamp jag inte kunde vinna fordi jeg kæmpede mod noget ingen forstod"
Christoffer, HR Direktør, skickade diagnostiserad med autism
När vi inte förstår våra medarbetare, kostar det dyrt - för dem och för företaget
Mangel på diversitetsforståelse og tilpasninger til de forskellige typer hjerner og mennesker vores medarbejdere er, rammer ikke kun individet, men også organisationen:
Öka stress och sjukfrånvaro
Mindre engagemang och lägre produktivitet
Högre medarbetaromsättning
När medarbetare står ensamma med utmaningarna i ett miljö, som inte är anpassade till deras behov, går det inte heller att göra något åt dem - men även företagets resultat.
Vill jag säkra ett arbetsliv, där era medarbetare trivs och presterar bättre?
Personliga upplevelser är kernen i undervisningen - våra redskaber skabes af dem, det handler om
För att skapa verklig inklusion börjar vi med dem som upplever barriärerna. Genom djupgående kvalitativa intervjuer och dataindsamling kortlægger vi de skjulte udfordringer, som
neurodivergena personer
HBTQ+ medarbetare och
personer med annan kulturell bakgrund möter i arbetslivet.
Derfor er det dem, der taler i vores træningsvideoer.
Reelle erfaringer giver indsigt, der skaber forståelse
Kort, konkret og praksisnært - let at bruge i en travl hverdag
Vill jag ge era medarbetare redskaberne til at skabe en inkluderende arbejdsplads?
Det är det det handlar om, der taler
Med relaterbara oplevelser er det nemt at løfte det interne vidensniveau og skabe forståelse for "de andres" perspektiver og oplevelser. På bakgrund av det delar vi konkreta redskaber för att säkerställa en inkluderande kultur med bättre plats för alla.
"Jeg bruger energi på at passe ind og ændre måden jeg taler og klæder mig"
När jag har fri talar med med min naturliga accent, gestikulerar mer och sådan ... bruger mere kulturelle udtryk. Men jag tar en annan personlighet på när jag är på jobbet.
Jag sätter håret annorlunda, klär mig professionellt i förhållande till västra standarder. Det är smycken jag håller av, men som jag inte bär på jobbet.
"Du er SÅ velintegreret"... det hører jeg tit som et kompliment og de tror jeg er inkluderet, men i virkeligheden siger de: "Tak for at du bruger så meget energi på at undertrykke dig selv og spejle os".
Vad kostar det...? Även jag deltar aldrig i sociala arrangemang - vad skulle jag der? Det är inte bara mig de kan tycka om att vara tillsammans med.
Fahad, Finansanalytiker
När medarbetare använder mer energi på att passera in i slutet av sitt arbete, går vi glip av talang, innovation och lojalitet.
Inklusion kräver mer än goda avsikter - det kräver förståelse och träning.
