Inkluusio ei ole itsestään kiinni - kauppa käy kaupaksi!
Tämän videon tarkoituksena on saada aikaan kokonaisvaltainen elämä oman päivän ajelullaan - joko lyhytkursseilla tai pitkissä työpajoissa.
Retningslinjer for rekruttering, bias træning og workshops for ledere er alle gode redskaber mod bedre inklusion og medarbejderoplevelser, der fastholder, engagerer, sparer sygefravær og generelt leverer bedre forretningsresultater.
Jos skabe forandring ja inkluderende kultur blandt alle medarbejdere i en travl drift, på tværs afdelinger med forskellige ledere er svært.
Hyvien aikomusten ja investointien vuoksi monet ihmiset ovat kääntyneet kohti sitä, että he ovat mukana metsän, ympäristön ja kulttuurin edistämisessä, joka johtaa siihen, että he voivat hyödyntää ja monipuolistaa metsänsuojelua ja edistää sitä, että he saavat lisää väkeä ja kuntia.
Minulla on yhtenäinen kulttuuri, mutta ei ole välttämätöntä, että kaikki ovat mukana...
Og lad os være ærlige - det kommer ikke til til at ske, medmindre I can gøre brug af videoer, der is notme at integrere i en travl drift, lette at forstå, fængslende at se og fyldt med tankevækkende personlige historier, der inspirerer til dialog og giver konkrete redskaber, der can bruges med det samme.
Minkusta oman kulttuurisi mukaan - käytännönläheisen videon avulla
Inkluusio ei ole itsestään selvää - se on vain yksi asia. Meidän læringsvideoiden tarkoituksena on luoda inkluderende arbejdsplads, jossa kaikki medarbejdere ja ledere esittävät oman roolinsa, kun he saavat aikaan barrierereita ja tyyliteltyjä fællesskabet-levyjä.
Videoerne udkommer i Q2 2025 som et årligt abonnement, eller I kan få en skræddersyet version, der er tilpasset de konkrete udfordringer, jeres medarbejdere møder i hverdagen.
"Jeg deler aldrig with privatliv for pludselig skal JEG så uddanne mine kolleger... DET orker jeg en
-Kun kollega kertoo perheestään tai siitä, mitä hän teki viikonloppuna kumppaninsa ja ystävänsä kanssa, sanon sen sinulle.
Jeg skammer mig ikke, men fordi folk ikke forventer det, kommer der tit reaktioner som: "Hvad SAGDE du?". Sagde you HUN? Siden hvornår?
Så handler samtalen pludselig ikke længere bare om familieaktiviteter i weekenden, men om om og min seksualitet.
Jäisin nyt mielelläni kertomaan "sådan nogen som os" ja kyllä... mutta... en voi vain näyttää siltä, että hän on oikeasti niin tyhmä.
DET orker jeg myself ikke. Jotta saisin mahdollisimman pienen työpisteen, en ole vielä valmis.
Bettina, operatiivisen huippuosaamisen maailmanlaajuinen johtaja. Biseksuel, gift med en kvinde.
Inkluusio ja moninaisuuden edistäminen, joka tapahtuu työelämässä, on yksi tärkeimmistä tavoitteista.
Sen vuoksi olemme ottaneet vastaan videoita, jotka ovat tärkeimpiä ja tärkeimpiä kohteita - ja tämä on kirje, jossa kerrotaan, miten moninaisuutta voidaan edistää ja käsitellä erilaisissa hankkeissa.
Skab forståelse og tryghed fra dag ét - uden at lægge byrden på enkelte medarbejdere. Vores læringsvideoer giver alle medarbejdere den viden og indsigt, der skal til for at at skabe en inkluderende arbejdsplads - uden at det bliver en ekstra belastning for dem, der allerede står midt i det.
Inklusion og diversitetsforståelse som indsats er IKKE noget, der kun kommer "de få" marginaliserede til gode:
Tämä on yli 25 prosenttia kunder- ja mediakäyttäjistä.
En strategisk forretningsmulighed, som de fleste virksomheder overser:
1 neljästä 4:stä pelaajasta on käyttökelpoinen tasoitus.
20 % lapsista on neurodivergenttejä.
7-10 prosenttia ihmisistä tunnistaa itsensä LGBT+-ihmiseksi.
15-20% af Nordens befolkning har ikke-skandinavisk baggrund.
Jos ei ole kyse siitä, että he haluavat käyttää tätä keinoa, jotta he voivat pitää huolta tulevaisuudennäkymistä ja hyödyntää potentiaalia, mitä he voivat tehdä?
Tämä on kaikkien muidenkin ryhmien kannalta hyvä asia, kun kyseessä ovat kollegat, kuninkaat, perheet ja perheet.
Deres oplevelse af verden påvirkes af, hvordan verden møder og håndterer deres diversitet, og det har indflydelse på både deres kundeoplevelse og medarbejdertrivsel.
Ved at forstå deres oplevelse og perspektiver, identificere fællestræk og områder med forbedringspotentiale, vil din virksomhed opbygge stærkere relationer, forbedre trivsel og frigøre sit fulde forretningspotentiale.
Monimuotoisuuden vahvistaminen on keino luoda yhtenäinen kulttuuri, joka johtaa tuloksiin.
En tiedä, mitä se tarkoittaa? Mitä LEGO House sanoo...
Meillä on ollut tapana katsoa erilaisia videokuvia, joissa keskitytään sisäkkäisiin ja erilaisiin tapahtumiin:
"Medarbejderne føler sig bedre klædt på og træningen har start en værdifuld dialog internt"
Sanne Louise Forberg Holm, henkilöstöjohtaja, LEGO-talo
Me pidämme tätä monipuolista näkökulmaa tärkeimpänä. Vi fik uvurderlig indsigt i de skjulte barrierer, som personer med synlige og usynlige handicap, diagnosers, LGBTQ+ familier og transpersoner oplever hos os.
Resultatet var en grundig rapport til topledelsen med konkrete, let omsættelige anbefalinger og præcise træningsvideoer til vores frontmedarbejdere.Medarbejderne føler sig nu godt rustet till at møde den diversitet, our gæster repræsenterer - hver dag. Samtidig har processen igangsat en værdifuld intern dialog. Vi har været utroligt tilfredse med samarbejdet og de resultater vi har fået ud af det."
"Træningenin perusteella voin nyt, 19 vuoden jälkeen, lähteä itseäni vastaan töihin"."
"Olen työskennellyt täällä 19-vuotiaana, ja ALDRIG on ollut pitkäaikainen työntekijä, jolla on ADHD ja joka on järjestyssokea.
Sen jälkeen, kun olen saanut tietää, että hän on ollut raskaana, hän alkoi puhua itsestään, hänen kumppanistaan, ystävästään, siskostaan, ystävästään, ystävästään.Så i går sanoi minulle sen. Tämä oli ensimmäinen päivä 19 vuoden aikana, jolloin menin itse naimisiin. Jos olisin ollut naamioitunut ja nähnyt, mitä en ollut... En usko, että sinä tiedät, mitä se merkitsee minulle".
Medarbejder, Lentoaseman turvahenkilöstö, Københavns Lufthavn
Monissa tapauksissa neurodivergente medarbejdere barrier for helt at blive forstået, helt at kunne trives og helt at kunne være sig itse.
Den manglende forståelse betyder tabt potentiale, lavere trivsel og mindre engagement.
Hos Københavns Lufthavn skabte træning en tryg kultur, hvor medarbejdere kunne dele uden frygt for at skulle håndtere andres fordomme eller misforståelser, for det havde træningen skabt et fundament for.
Effekt: Øget trivsel, stærkere teams og færre kommunikationsbarrierer.
Jerille? En inkluderende kultur = lavere sygefravær, højere engagement og bedre kundeoplevelser.
Onko minulla vielä medarbejdere, der trives og performer bedre?
"Konsekvenserne har været katastrofale":
Både medarbejdere og organisation betaler an høj pris for manglende diversitetsforståelse og inklusion.
"Se, että olen järjestön jäsen, jossa on kollegoita, sairaanhoitajia ja muita, jotka eivät ole itse ajatelleet, mitä autistina oleminen tarkoittaa, on maksanut minulle paljon." "Se, että olen autisti, on maksanut minulle paljon:
Alkoholmisbrug, hjerteproblemer, mit ægteskab, mavesår, overvægt og konstant træthed. En ole nähnyt sitä, mutta olen nähnyt sen.
Konsekvenserne har været katastrofale.
En tiedä, mitä tämä on. Jos teen kampanjan, en voi tehdä sitä, koska en voi tehdä sitä ilman muuta."
Christoffer, HR Direktør, lähetti diagnoosin autismista.
Kun emme etsi lääkkeitämme, ota tämä huomioon - heidän ja heidän perheidensä puolesta.
Mangel på diversitetsforståelse og tilpasninger till de forskellige typeper hjerner og mennesker vores medarbejdere er, rammer ikke kun individet, mengså organisationen:
Stressin ja stressin vähentäminen.
Vähemmän sitoutumista ja vähemmän tuotantoa
Højere medarbejderomsætning
Kun keskushenkilöstö on liittoutunut yhden miljoonan ihmisen kanssa, joka ei ole heidän velvollisuutensa, se ei ole mahdollista, jos se on heidän yläpuolellaan - kuten myös virksomhedens resultater.
Haluaisitko, että katson työyhteisöä, jossa sinun keski-ikäisesi asuvat ja viettävät yönsä?
Personlige oplevelser er kernen i undervisningen - vores redskaber skabes af dem, det handler om
Jotta voisimme saada hyvän vaikutelman, aloitamme heidän kanssaan, ja he ymmärtävät, että he ovat esteettömiä. Kun otetaan huomioon kvalitatiiviset haastattelut ja datan analysointi, voidaan käyttää seuraavia tekijöitä.
neurodivergente personer
LGBT+ medarbejdere og
personer med anden kulturel baggrund møder i arbejdslivet.
Tämä on siis se, joka puhuu meidän elokuvavideoistamme.
Reelle erfaringer giver indsigt, der skaber forståelse
Kort, konkret og praksisnært - let at bruge i en travl hverdag
Vil I give jeres medarbejdere redskaberne til at at skabe en inkluderende arbejdsplads?
Det er dem det det handler om, der taler
Med relaterbare oplevelser er det nemt at løfte det interne vidensniveau og skabe forståelse for "de andres" perspektiver og oplevelser. Tämän perusteella voimme tehdä konkreettisia pohdintoja, jotta voimme luoda yhtenäisen kulttuurin, joka tarjoaa kaikille perustavanlaatuisia mahdollisuuksia.
"Minulla riittää energiaa, jotta voin viettää monta päivää, jolloin puhun ja hakkaan itseäni"
Kun puhun ystävällisesti luonnollisella aksentillani, puhun kauniisti ja kauniisti... puhun kauniisti kulttuurista. Minulla on vielä yksi asunto, jossa voin asua, kun olen käynyt koulussa.
Teen kaikenlaista muuta, hoidan ammattimaisesti ja pidän kiinni tärkeimmistä standardeista. Se on jotain, mitä minä pidän, mutta en ole töissä.
"You er SÅ velintegreret"... se on minulle kuin komplimentti, ja sinä sanot, että olen sisukas, mutta minä sanon sen: "Tak for at you bruger så meget energi på at undertrykke self and spejle os".
Hvad det koster... ? Jos olen aina yrittänyt tehdä sosiaalisia järjestelyjä - mitä sitten? Se ei ole mitään, minkä kanssa voisi olla yhdessä.
Fahad, rahoitusanalyytikko
Kun työntekijät keräävät paljon energiaa, jotta he voivat kulkea työuransa loppuun asti, he saavat lahjakkuutta, innovatiivisuutta ja lojaalisuutta.
Inklusion kræver mere end gode intentioner - det kræver forståelse og træning.
